Serviços
Perceber primeiro. Melhorar depois.
Dois serviços que respondem a duas perguntas diferentes. A maioria dos trabalhos começa por um e, se fizer sentido, continua no outro.
De qual precisa?
Depende da pergunta que está mesmo a fazer.
«Ouvimos falar de IA por todo o lado. Devíamos estar a fazer alguma coisa?»
Isso é uma Avaliação de Preparação para a IA. Diz-lhe se os seus dados e processos conseguem suportar uma aplicação útil e o que teria de mudar primeiro.
«Sabemos que há alguma coisa errada, mas não sabemos exatamente onde.»
Isso é Mapeamento de Processos. Segue o percurso da informação, dos materiais e das decisões dentro da fábrica e mostra-lhe onde o fluxo quebra.
Se não tiver a certeza de qual se aplica, diga-o quando nos contactar. Perceber isso faz parte da primeira conversa e não lhe custa nada.
Serviço 01
Avaliação de Preparação para a IA
Nem todos os problemas precisam de inteligência artificial. Muitas vezes o primeiro passo mais útil é melhorar a forma como os dados são recolhidos, estruturados e validados.
Avaliamos sete dimensões no terreno — disponibilidade e qualidade dos dados, sistemas existentes, integração, recolha no chão de fábrica, rastreabilidade e infraestrutura — e produzimos um mapa de maturidade, um conjunto de casos de utilização candidatos e uma lista honesta do que bloqueia cada um deles.
- Mapa de maturidade nas sete dimensões
- Casos de utilização candidatos para a sua operação
- Bloqueios a resolver antes de cada um
- Plano priorizado, começando pelo valor mais barato
- Riscos, limites e onde a IA não ajudaria
Serviço 02
Mapeamento de Processos
O processo documentado e o processo real nunca são o mesmo. Nós mapeamos o real.
Seguimos ordens de fabrico reais pela fábrica e sentamo-nos com as pessoas que executam cada etapa; depois construímos um mapa do estado atual que a sua própria equipa reconhece — incluindo as folhas de cálculo, os quadros brancos e os telefonemas que o sistema oficial não contempla.
- Mapa do estado atual da informação, dos materiais e das decisões
- Registo de constatações, com custo e grau de confiança
- Ganhos rápidos que não exigem software
- Onde a digitalização ajuda de facto
- Pontos de integração entre os sistemas existentes
- Proposta de estado futuro, faseada
E depois
A tecnologia vem depois de se perceber o problema.
Quando um diagnóstico aponta para uma ferramenta e não para uma mudança de processo, conseguimos construí-la e integrá-la — sistemas de produção, interfaces com o ERP, recolha de dados no chão de fábrica, IoT e inteligência artificial aplicada. Às vezes isso significa o FabVitals MES. Muitas vezes significa algo mais pequeno.
Mostre-nos como funciona a sua fábrica.
Deixe-nos olhar para os seus processos, identificar onde se está a perder valor e determinar onde a tecnologia pode realmente ajudar.