Contact

Parlons de votre usine.

Dites-nous comment vous menez vos processus industriels. Nous identifions où vous perdez de la valeur et vous indiquons, clairement, si la technologie est la solution à vos problèmes.

Ce qui se passe ensuite

Pas de démonstration. Une conversation sur votre processus.

Nous ne commençons pas par une présentation produit, parce que nous ne savons pas encore si un produit vous concerne.

Premier échange

Trente à soixante minutes, à distance. Vous décrivez comment les commandes arrivent à l'atelier et comment l'information remonte. Nous posons des questions et prenons des notes.

Ce que nous envoyons ensuite

Une courte synthèse écrite de ce que nous avons compris et de ce qui nous semble être les deux ou trois contraintes réelles. Vous la recevez que vous poursuiviez ou non.

Si cela a du sens

Nous proposons une mission de diagnostic — cartographie des processus, évaluation de la maturité IA, ou les deux — avec un périmètre et des livrables définis.

Si ce n'est pas le cas

Nous le disons, et nous vous orientons vers ce qui nous semble vraiment utile. Cela arrive, et l'échange n'est perdu pour personne.

Écrivez-nous

Parlez-nous de votre exploitation.

Plus vous serez concret sur le problème, plus notre première réponse vous sera utile.

Ce que vous fabriquez, combien de personnes travaillent en atelier à peu près, et ce qui ne fonctionne pas comme vous le voudriez. Plus c'est concret, plus notre réponse sera utile.

Utile à mentionner

Ce qui raccourcit le premier échange.

Rien de tout cela n'est obligatoire. Mais si vous connaissez déjà les réponses, les donner évite un aller-retour.

  • Ce que vous fabriquez
  • Combien de personnes travaillent en production, à peu près
  • Quel ERP vous utilisez, le cas échéant
  • Si la production est enregistrée sur papier, sur tableur ou dans un système
  • Si vous travaillez en postes
  • Si certaines opérations sont sous-traitées
  • Ce que vous ne voyez pas aujourd'hui et aimeriez voir
  • Si quelqu'un a déjà tenté de régler cela

Direct

Vous préférez l'e-mail ?

Écrivez-nous directement et décrivez la situation avec vos mots. Un e-mail long et désordonné sur un vrai problème nous est plus utile qu'un formulaire bien rempli.

Montrez-nous comment fonctionne votre usine.

Laissez-nous regarder vos processus, repérer où la valeur se perd et déterminer où la technologie peut réellement aider.